⭕️ Las lecturas imprescindibles de hoy
as marcas de lujo aumentan su presencia en Europa / Europa reabre la puerta al carbón / Grab acuerda comprar Foodpanda / Chery prevé acercarse a las 48.000 ventas / La estrategia de Disney /
¡Buenos días! Hoy es 24 de marzo. Aquí están los cinco temas imprescindibles de negocios y finanzas que no verás en las portadas, pero sí necesitas leer para estar bien informado.
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LUJO
⭕️ Minuto 1 - Las marcas de lujo aumentan su presencia en Europa pese al menor crecimiento del sector
El negocio premium no atraviesa su mejor momento, pero eso no ha frenado la expansión física. Las grandes enseñas europeas incrementaron un 13% las inauguraciones en 2025, alcanzando 96 nuevas ubicaciones en arterias comerciales clave. Los grupos líderes concentraron cerca de un tercio del total, con París absorbiendo más del 20% de las aperturas tras un año marcado por ajustes vinculados a eventos internacionales.
El movimiento responde a un cambio claro en prioridades, captar a un cliente más selectivo que mide cada compra. Las tiendas se han convertido en un activo estratégico para generar experiencia y cerrar ventas. Aunque algunas cifras financieras han decepcionado —con caídas como el 10% en Gucci—, categorías como fragancias ganan terreno por su menor precio. El resultado, más presencia física, menos dependencia del impulso postpandemia y presión creciente sobre espacios comerciales limitados.
El Dato. Los alquileres en las principales calles comerciales crecieron un 3,5% en 2025 por la escasez de locales disponibles.
ENERGÍA
⭕️ Minuto 2 - Europa reabre la puerta al carbón
El tablero energético europeo vuelve a moverse y no precisamente hacia lo verde. La incertidumbre sobre el suministro ha llevado a los mercados a reconsiderar opciones que parecían enterradas. El precio del gas de referencia se ha disparado un 98,4% desde el inicio del conflicto y las reservas han caído al 28,7%, mínimos de cuatro años. Con este contexto, el carbón vuelve a escena como solución de emergencia para garantizar suministro en los próximos meses.
Las compañías ya analizan compras para el verano, especialmente en el norte y este del continente, donde la dependencia energética es mayor. Aunque el repunte no alcanzará niveles de 2022, el interés crece por su menor coste frente al gas. El encarecimiento energético y la incertidumbre geopolítica han cambiado las prioridades, empujando a los operadores a priorizar estabilidad frente a objetivos climáticos en el corto plazo.
El Dato. El carbón alcanzó los 131,8 dólares por tonelada en marzo, su nivel más alto desde 2023.
COMPAÑÍAS
⭕️ Minuto 3 - Grab acuerda comprar Foodpanda en Taiwán a Delivery Hero
Movimiento claro: crecer fuera de su terreno habitual. Grab ha anunciado la compra del negocio de Foodpanda en Taiwán a Delivery Hero por 600 millones de dólares, en una operación pendiente de aprobación que debería cerrarse en la segunda mitad de 2026. La integración completa de usuarios, comercios y repartidores se prevé para inicios de 2027, marcando su primer salto más allá del sudeste asiático.
El mercado no es pequeño ni sencillo. Foodpanda controlaba un 52% frente al 48% de Uber Eats, lo que convierte esta adquisición en una forma de equilibrar fuerzas en lugar de concentrarlas. La compañía busca aprovechar su experiencia en ciudades densas y digitalizadas, ampliando su presencia hasta 21 ciudades. El objetivo es claro: competir de tú a tú en un entorno con alta adopción móvil y fuerte demanda en delivery y alimentación.
El Dato. El negocio de Foodpanda en Taiwán movió unos 1.800 millones de dólares en volumen bruto de mercancías.
INDUSTRIA AUTOMÓVIL
⭕️ Minuto 4 - Chery prevé acercarse a las 48.000 ventas en España con el lanzamiento de Lepas
El fabricante chino avanza con fuerza en España. Tras cerrar 2025 con 23.691 unidades, el grupo quiere duplicar cifras y rozar las 48.000 ventas en 2026, lo que le acercaría a una cuota del 4% en un mercado estimado en 1,2 millones de coches. El crecimiento se apoyará en Omoda y Jaecoo, junto al debut de Lepas, su nueva enseña prémium.
La estrategia combina expansión controlada y rentabilidad. La red comercial pasará de 100 a 115 puntos este año, evitando estructuras sobredimensionadas. Lepas arrancará con 25 concesionarios —la mayoría compartidos— y llegará a 50 a cierre de ejercicio, aunque con espacios diferenciados. El primer modelo será un híbrido enchufable con 100 kilómetros de autonomía eléctrica. El plan: construir volumen sin sacrificar márgenes y posicionarse como alternativa real en un mercado cada vez más competitivo.
El Dato. La rentabilidad de sus concesionarios alcanzó el 3,4% en 2025, frente al 1,5% de media en España.
ESTRATEGIA
⭕️ Minuto 5 - D’Amaro define la estrategia de Disney
Arranca una nueva etapa en Disney y no va de reinventar, va de ejecutar mejor. Josh D’Amaro toma el mando con una idea clara: mantener lo que funciona y afinarlo. Su hoja de ruta gira en torno a tres ejes: creatividad de alto nivel, uso intensivo de tecnología y Disney+ como centro del ecosistema. Bob Iger se queda como asesor durante 2026 para asegurar una transición sin ruido.
El planteamiento es práctico. Disney+ pasa a ser la puerta de entrada a todo: contenido, parques, videojuegos y experiencias. La tecnología, incluida la inteligencia artificial, se usará para personalizar formatos y ampliar el alcance. Y el foco interno está en coordinar mejor todas las unidades bajo una única visión global. El objetivo no es crecer por crecer, sino conectar mejor cada pieza del negocio en un mercado cada vez más competitivo.
El Dato. La división de experiencias generó 10.000 millones de ingresos operativos en 2025, un 50% más que antes de la pandemia.
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