⭕️ Las lecturas imprescindibles de hoy

¡Buenos días! Hoy es 13 de agosto. Aquí están cinco temas imprescindibles sobre negocios, finanzas y tecnología que debes leer para mantenerte informado.

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En las principales ligas de Europa, casi el 40% de los equipos comparte dueño con otros, un récord según el CIES. España ya es terreno fértil: Espanyol, Sporting de Gijón y Real Oviedo están bajo control extranjero, con operaciones que superan los 40 millones de euros. El City Football Group, el Grupo Pachuca y Orlegi Sports mueven fichas, y el Getafe podría ser el siguiente en sumarse, con el Fenway Sports Group en el radar.

El músculo económico viene de fondos soberanos como PIF, QSI y Abu Dhabi, que han tejido redes globales con clubes en varios continentes. Red Bull también ha consolidado su propio ecosistema con equipos en Alemania, Austria y Estados Unidos, generando 600 millones en facturación conjunta. La UEFA ya ha puesto freno en casos de conflicto, como la exclusión del Crystal Palace de la Europa League, mientras nuevos magnates siguen ampliando sus colecciones de clubes.

La luz verde de la Comisión Europea a la compra de Just Eat Takeaway por Naspers viene con letra pequeña. La operación, valorada en 4.100 millones de euros y canalizada a través de Prosus, exige que el grupo sudafricano reduzca drásticamente su 27,4% en Delivery Hero, rival directo en cinco países de la UE, incluido España a través de Glovo. Bruselas teme que esta doble presencia permita coordinar precios y estrategias en el reparto de comida, limitando la oferta para los usuarios.

El plan de desinversión debe ejecutarse en un plazo de 12 meses y viene acompañado de un “paquete antiinfluencia”: sin votos, sin poder nombrar directivos y sin subir participación. El precio acordado es de 20,3 euros por acción, con una prima del 49% sobre la media previa. La aceptación mínima exigida cayó del 95% al 80%, aunque Prosus podría cerrar con solo un 67%. Delivery Hero cayó un 2,5% en bolsa tras el anuncio.

En el primer semestre del año se registraron 1,48 millones de bajas voluntarias en la Seguridad Social, un 6,6% más que en 2024 y el máximo de la serie histórica. De ellas, 1,14 millones procedieron de contratos indefinidos, triplicando las cifras previas a la reforma laboral. El cambio en el perfil de las renuncias ha pillado por sorpresa a empresas y analistas, que se enfrentan a un nuevo reto: retener a trabajadores que antes no solían irse.

Parte del fenómeno se explica por la conversión masiva de contratos temporales en indefinidos y fijo discontinuo sin cambios reales en salario o condiciones. Estos empleados, con más opciones laborales, rechazan incorporaciones o abandonan antes, inflando las cifras de dimisiones. La hostelería, la logística y los servicios auxiliares lideran el aumento de vacantes, con incrementos del 85,9%, 191,4% y 86,1% respecto a 2019, reflejando el impacto directo de esta nueva dinámica contractual.

La startup de inteligencia artificial con sede en San Francisco ha sacudido Silicon Valley con una propuesta de 34.500 millones de dólares para hacerse con el navegador más usado del planeta. La cifra duplica su propia valoración, que ronda los 18.000 millones, y cuenta con el respaldo de fondos de capital riesgo dispuestos a poner el dinero sobre la mesa.

La maniobra llega mientras un juez de EE.UU. evalúa si obligar a Google a desprenderse de Chrome para fomentar la competencia en las búsquedas online. Con más de 3.500 millones de usuarios y un 60% del mercado, Chrome es el rey indiscutible de su sector. Perplexity promete mantener a Google como buscador predeterminado, pero dejando a los usuarios libertad para cambiarlo, y apoyar Chromium, su base de código abierto. El magistrado podría decidir este mes si la desinversión es la vía para romper el monopolio.

La desaceleración del mercado chino ha empujado a marcas de alta gama como Louis Vuitton a explorar espacios que mezclan cultura, gastronomía y retail. “The Louis” en Shanghái combina cafetería, zonas expositivas y arquitectura llamativa para atraer a un consumidor que, según Bain & Company, gastó un 18 % menos en bienes de lujo en 2023, pero aumentó un 5 % su inversión en experiencias. La estrategia: convertir cada visita en una historia compartida en redes y, con suerte, en una compra diferida.

El reto es que un café de 15 € no sustituye a un bolso de 3.000 €, por lo que el retorno inmediato es modesto. El verdadero objetivo está en captar datos, generar deseo y mantener a la marca en el radar de clientes que valoran más el momento vivido que el objeto. En un mercado donde la obsolescencia es instantánea, vender emociones podría ser la jugada más rentable..

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