⭕️ Las lecturas imprescindibles de hoy
Uber Eats se rinde al modelo laboral / Las plantas de Inditex en España / La quiebra de Saks sacude a lujo global / Coca-Cola frena la desinversión en Costa Coffee / El genérico de Ozempic /
¡Buenos días! Hoy es 16 de enero. Aquí están los cinco temas imprescindibles de negocios y finanzas que no verás en las portadas, pero sí necesitas leer para estar bien informado.
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DELIVERY
⭕️ Minuto 1 - Uber Eats se rinde al modelo laboral y deja atrás a los autónomos
Después de meses de avisos formales, Uber Eats ha decidido cambiar su esquema operativo en España y dejar atrás a los repartidores por cuenta propia. La presión llegó desde el Ministerio de Trabajo, liderado por Yolanda Díaz, que advirtió de posibles acciones penales si no se corregía el sistema. La plataforma opta ahora por trabajar únicamente con flotas externas, alineándose con la norma aprobada en 2021 y cerrando un frente judicial que llevaba tiempo abierto. El ajuste afecta a miles de personas que pasarán a depender de empresas logísticas colaboradoras.
El giro no es totalmente nuevo. En 2022, la compañía retomó el modelo independiente alegando desequilibrios frente a Glovo y mantuvo desde entonces un formato mixto. Durante este periodo, más de 7.000 repartidores fueron contratados por socios operativos y en 2024 se firmó un acuerdo con sindicatos. Just Eat ha celebrado públicamente el movimiento y defiende que el sector empieza, por fin, a alinearse con la legislación vigente en España.
El Dato. Trabajo calcula que el cambio permitirá regularizar más de 50.000 empleos y generar un impacto administrativo superior a 100 millones de euros.
RETAIL
⭕️ Minuto 2 - Las plantas de Inditex en España baten récord histórico de ingresos
Pocas veces el foco se pone en lo industrial, pero esta vez toca. Ocho sociedades controladas al 100% por Inditex, ubicadas en Arteixo, han superado por primera vez la barrera de los 1.500 millones de euros de negocio conjunto. El ejercicio cerrado en enero de 2025 terminó con 1.563 millones, lo que supone un crecimiento del 10,5% interanual y consolida una tendencia iniciada tras la reorganización societaria completada en 2022. Todo el volumen procede de operaciones internas dentro del grupo gallego.
Estas instalaciones no fabrican grandes volúmenes, pero sí cumplen una función clave: acabado, control y rapidez. Trabajan sobre prendas procedentes de Portugal, Marruecos o Turquía y permiten reaccionar rápido ante colecciones cortas y con mayor componente de moda. La red suma cerca de 600 empleados, genera beneficios agregados de 23 millones y refuerza una estrategia basada en proximidad, flexibilidad operativa y control directo del proceso final.
El Dato. Stear lideró la facturación con 352 millones de euros, tras crecer un 17%, seguida muy de cerca por Denllo con 349 millones y 118 empleados.
RETAIL
⭕️ Minuto 3 - La quiebra de Saks sacude los cimientos del lujo global
Cuando un gigante del retail tropieza, todo el sistema mira al suelo. La entrada de Saks Global en protección por el Capítulo 11 ha expuesto hasta qué punto las grandes marcas dependen de grandes almacenes con pagos aplazados. La matriz de Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus y Bergdorf Goodman arrastra una red de entre 10.000 y 25.000 acreedores, con facturas pendientes que suman cientos de millones y que ahora entran en un proceso largo y desigual de recuperación.
Las casas con músculo financiero parten con ventaja. Grupos como Chanel, LVMH o Kering figuran entre los principales afectados, aunque los tribunales suelen priorizar a los llamados proveedores críticos. El mayor riesgo recae sobre marcas independientes y estudios creativos que concentran hasta el 50% de sus ingresos en estos clientes. Saks ha asegurado 1.750 millones de dólares para su reestructuración, pero el mensaje es claro: el equilibrio entre marcas y grandes almacenes ya no es el mismo.
El Dato. Chanel encabeza la lista de acreedores no garantizados con 136 millones de dólares, por delante de Kering (59,9 millones) y Capri Holdings (33,3 millones).
COMPAÑÍAS
⭕️ Minuto 4 - Coca-Cola frena la desinversión en Costa Coffee tras pinchar en la subasta
Las expectativas de precio han pesado más que la urgencia por vender. Coca-Cola ha optado por cancelar la salida de su cadena de cafeterías después de recibir ofertas que no encajaban con la valoración interna. El grupo estadounidense dio por cerradas en diciembre las conversaciones con los últimos fondos interesados, poniendo fin a un proceso que llevaba meses activo y que no logró cumplir los objetivos financieros fijados.
La compañía aspiraba a ingresar cerca de 2.000 millones de libras, muy por debajo de los 3.900 millones pagados en 2018 por el negocio de Whitbread. En la recta final participaron TDR Capital y Bain Capital, con otros grandes fondos que se retiraron antes. El giro llega en la antesala del relevo en la cúpula, con Henrique Braun previsto como nuevo primer ejecutivo en marzo. Costa gestiona más de 2.700 establecimientos en Reino Unido e Irlanda y opera en un entorno de consumo contenido y fuerte rivalidad.
El Dato. La cadena opera en más de 30 países, con Reino Unido como su principal mercado por número de locales.
PHARMA
⭕️ Minuto 5 - El genérico de Ozempic amenaza con romper el negocio global de la obesidad
Lo que empezó como un medicamento de nicho se prepara para vivir su momento low cost. La caducidad de la protección de la semaglutida en varios mercados clave abre la puerta a una oleada de imitaciones reguladas que podrían cambiar el acceso a los tratamientos para perder peso. Según estimaciones del sector, el precio mensual podría caer hasta 15 euros en algunos países, frente a los cientos que cuesta hoy. Un tercio de los adultos con obesidad vive en territorios donde este cambio ya está en marcha.
Para Novo Nordisk, el golpe llega en un momento delicado. Sus inyecciones concentran casi dos tercios de los ingresos y la presión competitiva ya venía creciendo por Eli Lilly y por copias no autorizadas. Fabricantes de India, China o Canadá se preparan para lanzar versiones propias y el mercado de genéricos podría alcanzar los 8.000 millones de dólaresanuales en 2030. El resultado apunta a más pacientes tratados, menos barreras económicas y un nuevo reparto de poder en la industria farmacéutica.
El Dato. Los analistas prevén que los genéricos arranquen en 40 dólares al mes y bajen progresivamente hasta un rango de 15 a 30 dólares con mayor volumen de producción.
COMPAÑÍAS
⭕️ Minuto Bonus - Cómo Revolut crece a escala global sin vivir del crédito
No todas las fintech crecen apoyándose en el crédito, y este caso es una buena prueba. En este podcast hablan con Ignacio Zunzunegui, responsable de Growth para el sur de Europa y Latam en Revolut, para entender cómo funciona una compañía que ya suma 65 millones de clientes y roza los 4.000 millones de euros en ingresos. El análisis entra de lleno en su modelo económico, basado en suscripciones, divisas, inversión, depósitos, programas de fidelización y soluciones para empresas.
La conversación baja al barro con métricas reales: márgenes, coste de adquisición, ingresos por usuario y ritmo de crecimiento anual. También se desgrana su enfoque de captación, donde conviven performance marketing, referidos, influencers, marca, campañas masivas e incluso cajeros físicos. El mensaje es claro; fijarse solo en el CPA lleva a malas decisiones si no se entiende cómo los canales generan valor acumulado en un entorno financiero muy regulado y altamente competitivo.
El Dato. Revolut presta servicio a clientes en más de 35 países, combinando producto financiero digital con presencia física selectiva.
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La inversión inmobiliaria en España repuntó en 2025 hasta 18.400 millones de euros, un 34% más interanual, soportada por living y hoteles
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