⭕️ Las lecturas imprescindibles de hoy
Amazon cierra sus tiendas físicas / El empleo público supera al trabajo autónomo / Mercadona ya juega en otra liga / Se derrumba el megasueño urbano de Arabia Saudí / Meta prepara suscripciones /
¡Buenos días! Hoy es 28 de enero. Aquí están los cinco temas imprescindibles de negocios y finanzas que no verás en las portadas, pero sí necesitas leer para estar bien informado.
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ESTRATEGIA
⭕️ Minuto 1 - Amazon da marcha atrás en su estrategia de retail físico
El movimiento marca un giro estratégico en la hoja de ruta de Amazon. La compañía ha decidido cerrar sus formatos propios Amazon Fresh y Amazon Go, reconvirtiendo parte de los locales en supermercados Whole Foods y clausurando el resto. La apuesta por tiendas sin cajas, pagos automáticos y experiencia totalmente digitalizada no alcanzó la escala necesaria para sostener el modelo económico. El proyecto llegó a operar con 14 establecimientos Amazon Go y unos 50 Amazon Fresh, cifras muy lejos de cualquier red rentable a escala nacional.
Amazon reconoce que no logró construir una propuesta diferencial clara ni una estructura de costes viable para crecer. El repliegue supone el mayor frenazo en su salto al comercio presencial, tras intentos fallidos en librerías, moda, cocina y electrónica. En paralelo, Walmart gana terreno en el canal online apoyado en su red física histórica, dejando a Amazon con una brecha estratégica evidente entre liderazgo digital y debilidad en tienda física.
El Dato. Amazon llegó a operar 64 tiendas propias en EE UU entre Amazon Go y Amazon Fresh antes del cierre anunciado en 2026.
EMPLEO
⭕️ Minuto 2 - El empleo público supera al trabajo autónomo en España
Los datos de empleo dibujan un cambio profundo en el modelo laboral español. El sector público ya supera al trabajo por cuenta propia en número de ocupados, consolidando una tendencia que se ha acelerado en la última década. A cierre de 2025 se contabilizan 3,64 millones de asalariados públicos frente a 3,29 millones de autónomos, con una diferencia de 346.000 personas. La lógica económica es clara: estabilidad, ingresos previsibles y menor riesgo frente a un ecosistema empresarial con alta presión fiscal, costes fijos elevados y baja protección social.
El patrón contrasta con el ciclo previo a la crisis financiera, cuando el emprendimiento marcaba el crecimiento del empleo. En 2007 existían 650.000 trabajadores por cuenta propia más que empleados públicos. La crisis destruyó esa base y no se ha reconstruido. Hoy el autoempleo representa el 14,6% del empleo total, su mínimo histórico, frente a un sector público que se ha convertido en uno de los principales motores de creación de puestos de trabajo.
El Dato. El gasto en salarios públicos alcanzó en 2025 unos 180.000 millones de euros, equivalente al 11,32% del PIB español.
RETAIL
⭕️ Minuto 3 - Mercadona ya juega en otra liga
El mercado español de distribución alimentaria entra en una fase de concentración real y Mercadona es el actor que marca el ritmo. La cadena cerró 2025 con una cuota del 29,5%, ampliando distancia frente a Carrefour, que cae al 7,2%, según NIQ. El líder ya iguala en peso a Carrefour, Lidl, Dia, Consum y Alcampo juntos, configurando una estructura de mercado claramente asimétrica. Todo esto ocurre pese a reducir red física, con 1.603 tiendas operativas, lo que refuerza su ventaja en productividad por tienda y eficiencia operativa.
El resto del sector avanza fragmentado. Lidl se mantiene en el 6,2%, Dia en el 4,3%, Consum en el 4,1% y Alcampo en el 2,9%, con estrategias defensivas y crecimientos desiguales. El formato de supermercado grande, donde Mercadona es dominante, crece un 7,6% en ventas, frente al hipermercado, que apenas avanza un 1,2%. El resultado es un mercado cada vez más polarizado: un líder estructural y un bloque de competidores sin escala suficiente para disputarle el control del sector.
El Dato. La diferencia entre el primer y segundo operador del mercado supera los 22 puntos de cuota en 2025.
INMOBILIARIO
⭕️ Minuto 4 - Se derrumba el megasueño urbano de Arabia Saudí
El icono futurista de Arabia Saudí se ha reducido a una versión mínima y funcional. Tras una revisión financiera interna, el desarrollo conocido como Neom ha redimensionado su proyecto estrella, abandonando el concepto de ciudad lineal de 170 kilómetros para transformarlo en una infraestructura centrada en usos industriales y tecnológicos. El plan original aspiraba a albergar hasta 9 millones de personas; ahora el diseño se orienta a un complejo técnico con foco en procesamiento de datos, aprovechando su ubicación costera y la infraestructura ya construida.
El ajuste llega tras años de sobrecostes, problemas operativos y objetivos inviables. En 2024 ya se había reducido la fase inicial a solo 2,4 kilómetros y menos de 300.000 residentes previstos. Auditorías internas llegaron a estimar costes acumulados cercanos a los 8,8 billones de dólares. La nueva etapa deja atrás la narrativa utópica y convierte el proyecto en una estructura utilitaria, alineada con necesidades económicas reales y retornos medibles.
El Dato. La primera fase prevista para 2030 pasó de 1,5 millones de residentes proyectados a menos de 300.000.
ESTRATEGIA
⭕️ Minuto 5 - Meta prepara suscripciones premium en todas sus plataformas
La compañía de Mark Zuckerberg está preparando un cambio profundo en su modelo de negocio. El grupo trabaja en un sistema de suscripciones para Instagram, Facebook y WhatsApp que ofrecerá funciones avanzadas a cambio de una cuota mensual. Entre las opciones previstas figuran listas de audiencias privadas, control ampliado de visibilidad, herramientas de gestión de seguidores y acceso a capacidades avanzadas de inteligencia artificial, como generación de vídeo y asistentes creativos. Las versiones básicas seguirán siendo gratuitas, pero la capa premium marcará una diferencia clara de experiencia.
La estrategia apunta a diversificar ingresos más allá de la publicidad. El plan incluye varios niveles de pago con servicios escalonados y un enfoque que va más allá de creadores profesionales, buscando usuarios generales. La integración de agentes de IA y herramientas como generación de contenido automatizado refuerza un giro estructural hacia modelos recurrentes, con servicios digitales que pasan de plataformas abiertas a ecosistemas de suscripción con valor añadido y segmentación funcional.
El Dato. Meta cuenta con más de 3.900 millones de usuarios activos mensuales en el conjunto de sus aplicaciones.
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